經過疫情的大考之后，家居市場競爭極其激烈。歐蒂尼——作為華東地區增長率最快的企業，應如何保障在快速增長的前提下，滿足當下市場的需求，讓產品質量符合一線品牌標準。

　　品質是企業發展的基礎，夯實基礎才能更好發展。2022年6月15日，歐蒂尼“首屆質量月”活動正式啟幕。歐蒂尼集團董事長王光有先生、副總經理郭定先生、產品中心總監閆瑞超先生、下塘生產基地負責人尹文武先生、客服中心總監秦艷周先生以及特邀嘉賓牛姚國先生和華工精益鄭萬城先生共同出席了啟動儀式。

　　

　　此次“質量月”活動的主題是：賦終端，提品質，降差錯。正所謂，質量是制造業企業的立足之本，歐蒂尼家居始終將強質量、增效益當作企業管理中永恒的命題，加強質量管理，堅持誠信經營。

　　會議開始前，由歐蒂尼客服總監秦總針對為何會導入此次質量活動月，以及從目前生產期間所存在的各類問題、終端心聲和面對問題時應如何解決等方面為大家全面解析。秦總緊緊圍繞生產實際情況，共同討論分析原因、制定并實施對策，增加團隊的凝聚力。

 

　　

       “我們需要什么樣的家？”21世紀健康無價，再省不能省健康。隨后，由中科院等離子方面研究員牛姚國先生從“室內環境污染的嚴重性”、“家具環保怎么控制？”為大家介紹。側重描述了干燥器法mg/L、萃取法mg/100g、氣候箱法mg/m³三種檢測方法、標準和區別。

　

　　在活動現場，華工鄭總通過PPT演示進行了精彩的現場解說，向與會人員闡述了車間工作的作業方法、流程、工藝、體系以及常用的實效工具。參會人員仔細聆聽，現場學習氛圍濃厚。

　

　　品質改進，全員參與。歐蒂尼下塘生產基地尹總在上層領導的指導下，成立領導小組，制定《歐蒂尼“質量活動月”活動方案》，細化工作分工，確保“質量月”活動成效顯著。

　　作為質量活動月組長，尹總在會場從組織架構與人員分工、階段目標、推進動作、獎懲措施介紹了此次活動方案。并結合生產過程中容易產生的各類質量問題、隱患及時自查整改，嚴格按照操作規程和工藝質量控制要求，嚴把過程質量關，持續提升產品質量和生產運行質量，讓質量管控發揮實效、質量工作落到實處，確保公司產品在市場上真正能夠“以質取勝”。

 

　　啟動會上，歐蒂尼集團董事長王董對本次“質量月”活動做了重要指示，希望以舉辦“質量月”活動為契機，通過不同的活動形式，全方位、多角度營造品質氛圍，把高質量管理意識及方法切實宣貫推廣到各部門，讓全員樹立質量意識，持續深入推進公司質量管理工作，總結、交流質量管理及質量攻關方面的先進經驗和成功做法。

　　

　　▲歐蒂尼集團董事長王光有先生

　　歐蒂尼從公司內部抓起，建立彼此之間的信任，進一步提升全民質量發展理念，培養全體員工對質量工作的認同感、成就感和緊迫感，促進公司提高質量管理方式和管理效果。在生產的每一道工序之間，通過加強對責任部門的質量管理，保障每一道工序的交接都能保質保量地完成。

　　

　　以質量求生存，以質量求發展。歐蒂尼作為品牌方，后期會不定期組織形式多樣的質量月活動，加強各部門之間對彼此的責任感。通過信任鏈條的傳遞，用實際行動來證明歐蒂尼家居是值得信任的。

 

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