經(jīng)過疫情的大考之后，家居市場競爭極其激烈。歐蒂尼——作為華東地區(qū)增長率最快的企業(yè)，應(yīng)如何保障在快速增長的前提下，滿足當(dāng)下市場的需求，讓產(chǎn)品質(zhì)量符合一線品牌標(biāo)準(zhǔn)。

　　品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，夯實(shí)基礎(chǔ)才能更好發(fā)展。2022年6月15日，歐蒂尼“首屆質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟幕。歐蒂尼集團(tuán)董事長王光有先生、副總經(jīng)理郭定先生、產(chǎn)品中心總監(jiān)閆瑞超先生、下塘生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人尹文武先生、客服中心總監(jiān)秦艷周先生以及特邀嘉賓牛姚國先生和華工精益鄭萬城先生共同出席了啟動(dòng)儀式。

　　

　　此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是：賦終端，提品質(zhì)，降差錯(cuò)。正所謂，質(zhì)量是制造業(yè)企業(yè)的立足之本，歐蒂尼家居始終將強(qiáng)質(zhì)量、增效益當(dāng)作企業(yè)管理中永恒的命題，加強(qiáng)質(zhì)量管理，堅(jiān)持誠信經(jīng)營。

　　會(huì)議開始前，由歐蒂尼客服總監(jiān)秦總針對(duì)為何會(huì)導(dǎo)入此次質(zhì)量活動(dòng)月，以及從目前生產(chǎn)期間所存在的各類問題、終端心聲和面對(duì)問題時(shí)應(yīng)如何解決等方面為大家全面解析。秦總緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際情況，共同討論分析原因、制定并實(shí)施對(duì)策，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

 

　　

       “我們需要什么樣的家？”21世紀(jì)健康無價(jià)，再省不能省健康。隨后，由中科院等離子方面研究員牛姚國先生從“室內(nèi)環(huán)境污染的嚴(yán)重性”、“家具環(huán)保怎么控制？”為大家介紹。側(cè)重描述了干燥器法mg/L、萃取法mg/100g、氣候箱法mg/m³三種檢測方法、標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)別。

　

　　在活動(dòng)現(xiàn)場，華工鄭總通過PPT演示進(jìn)行了精彩的現(xiàn)場解說，向與會(huì)人員闡述了車間工作的作業(yè)方法、流程、工藝、體系以及常用的實(shí)效工具。參會(huì)人員仔細(xì)聆聽，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

　

　　品質(zhì)改進(jìn)，全員參與。歐蒂尼下塘生產(chǎn)基地尹總在上層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《歐蒂尼“質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng)方案》，細(xì)化工作分工，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)成效顯著。

　　作為質(zhì)量活動(dòng)月組長，尹總在會(huì)場從組織架構(gòu)與人員分工、階段目標(biāo)、推進(jìn)動(dòng)作、獎(jiǎng)懲措施介紹了此次活動(dòng)方案。并結(jié)合生產(chǎn)過程中容易產(chǎn)生的各類質(zhì)量問題、隱患及時(shí)自查整改，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和工藝質(zhì)量控制要求，嚴(yán)把過程質(zhì)量關(guān)，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，讓質(zhì)量管控發(fā)揮實(shí)效、質(zhì)量工作落到實(shí)處，確保公司產(chǎn)品在市場上真正能夠“以質(zhì)取勝”。

 

　　啟動(dòng)會(huì)上，歐蒂尼集團(tuán)董事長王董對(duì)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)做了重要指示，希望以舉辦“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，通過不同的活動(dòng)形式，全方位、多角度營造品質(zhì)氛圍，把高質(zhì)量管理意識(shí)及方法切實(shí)宣貫推廣到各部門，讓全員樹立質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)深入推進(jìn)公司質(zhì)量管理工作，總結(jié)、交流質(zhì)量管理及質(zhì)量攻關(guān)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法。

　　

　　▲歐蒂尼集團(tuán)董事長王光有先生

　　歐蒂尼從公司內(nèi)部抓起，建立彼此之間的信任，進(jìn)一步提升全民質(zhì)量發(fā)展理念，培養(yǎng)全體員工對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)同感、成就感和緊迫感，促進(jìn)公司提高質(zhì)量管理方式和管理效果。在生產(chǎn)的每一道工序之間，通過加強(qiáng)對(duì)責(zé)任部門的質(zhì)量管理，保障每一道工序的交接都能保質(zhì)保量地完成。

　　

　　以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。歐蒂尼作為品牌方，后期會(huì)不定期組織形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)，加強(qiáng)各部門之間對(duì)彼此的責(zé)任感。通過信任鏈條的傳遞，用實(shí)際行動(dòng)來證明歐蒂尼家居是值得信任的。

 

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